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塑胶跑道招有哪些方式？

二。方法和手段

1)两阶段招标。适用于技术设计方案或技术要求不确定或技术标准和规范不确定的项目。在的阶段，从方案中选择技术设计方案，统一技术标准、规范和要求。第二阶段，根据统一确定的设计方案或技术标准，组织项目的终和报价。

2)框架协议招标。它适用于具有相同规格、型号、技术标准和要求的货物或服务的再利用，尤其适用于由一个人下的多个实施实体集中的项目。招标人通过招标形成统一的货物或服务采购框架协议。一般来说，只同意采购的单价，但不同意标的的数量和总价。各采购实施单位根据采购框架协议分批与中标人签订并履行采购合同协议。

3)电子。与纸质招标相比，将大大提高招标效率，满足节能减排要求，降低招标成本，有效落实“原则”，有利于突破传统的招标组织、实施和管理模式，促进招标监督模式的改革和完善，规范招标秩序，预防和控制交易失败。

特别是对于一些技术规范简单、标准统一、易于分类、识别和评价的招标项目，或者需要广泛招标的竞争对手，电子招标的效率优势更加明显。

塑胶跑道工程需要准备哪些资料

1.如果您只制作塑料跑道，而地基不是由您的单位施工，您需要在制作跑道前制作地基验收证书，并由业主、监理单位、地基施工单位和塑料跑道施工单位共同签字认可。2.场地的基本数据测量记录，如场地的半径和直线段，应根据国际田联规定的检测点进行测量和记录。3、跑道材料进场验收程序(根据一般施工现场资料格式，报监理单位和业主审批)。4、塑料每层验收申请审批资料，一般是底层(10毫米厚)表面(3毫米厚)，底层要有隐蔽工程验收记录。5.塑料跑道完工后，应开始测量和标记跑道。此时，应做好跑道标志的测量记录和数据记录。6.塑料轨道完工后，申请验收。如果要求由中国田径协会验收，数据也应由中国田径协会提交。7、工程竣工验收证书，根据一般建设工程验收表，由领导签字.完了。没什么好说的，没什么好说的！做数据需要耐心！欢迎交流

做塑胶跑道生意赚钱吗？

施工队，就是专门干活的。一般来说施工队是辛苦的，但是钱赚的却不是多的。而且施工队的***分工更明显，***分包公司还可以塑胶跑道、硅PU、人造草坪轮换着做，但是施工队一般来说就只做一种，很少会跨行业。做塑胶的就专门做塑胶，做草坪的专门做草坪，彼此相安无事。

施工队相对来说鱼龙混杂，有比较大的施工队，一般有几十号人，可以几个项目同时开工；也有中等规模的，一般一次只做一个项目，人数在8人左右，1到2辆车可以拉走；小规模的，小于5人，一辆面包车到处跑。有做的很***的，受人尊敬，也有捣糨糊的，一锤子买卖。

赚钱方面，都是辛苦钱，正常一年忙到头赚个十几二十万也不是太难，但辛苦也是真辛苦，要是碰到个无良老板欠钱不给，那就窝心了。

总包公司，一般是接一个很大的项目，然后运动地面在里面只是很小的一部分，他们一般都在当地有一定的背景和人脉关系，但是运动地面行业不是主要业务，甚至他们都没有什么主要业务。

利润自然是很高的，一倍的利润是标配。基本上都是半年不开张，开张吃半年。我记得一个夸张的客户，***分包公司的报价是8万多，但是总包的报价是290多万！当时我简直是惊呆了啊。这哪是开张吃半年啊，这是要吃半辈子啊。

不过他们的业务量比较少就是了，一般也不是太上心，一年到头可能也就几单业务。这个不同的情况区别很大，没法总结出一个共性，这里就不详细说了。